会计书籍读后感
读完一本名著以后，相信大家的收获肯定不少，需要回过头来写一写读后感了。那么读后感到底应该怎么写呢？下面是小编为大家收集的会计书籍读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
跟着公司的不断成长，公司对财政工作的要求也将愈来愈高，咱们应该夯实根蒂根基，多思虑，拓宽立异，找准工作定位。增进工作的不断完美。高总裁在文中说到：一是"不克不及让诚恳人亏损"，二是"不克不及让干事的人寒心"，三是"必然要让偏执的人在隆鑫受尊敬！"如许的气氛，如许的尊敬，更为咱们自身的成长创造了杰出的泥土。
一、管帐核计和生产进度报表本能性能，这是管帐的信息体系部分。
管帐的首要本能性能是依据管帐准则对外供给企业谋划陈诉。
笔者在研究中提出了"管帐域有秩序序"这一重要观点，并以其作为评价管帐信息质量的基准，其目的旨在处理完成管帐信息法则性掉真方面定见性规范与究竟规范患上以切合实际到达相符的不懂的题目。
笔者以为"管帐域有秩序序"观点之深刻内在在于以管帐法则使成为事实对好处相干者好处冲突的协调，使经济运行中的相互作用举动到达相符，而这种相互作用举动的趋于相符即是由管帐法则与管帐域有秩序序的相符性所决议的。
以是，这种理念及其在经济定见上的解释，便患上以成为构建好处冲突与协调视角下全新管帐定见框架中的一个相当重要的构成部分，它表此刻管帐定见设置设备摆设层面上的立异价值是十分显著的。
< ……此处隐藏1465个字……，只管即便削减采集购买外出的回数，节能采集购买用度的支出。固然，一些紧迫的采集购买项目经检查核对后也可没必要比及集中采集购买时间先行采集购买。别的，大的项目可以接纳招标议标，时常性的项目可以采纳定点直供。如果工作做患上过细，路程经过过程招标议标及直供送货，可泼天地节流采集购买用度。这段细致阅读了总裁写的《工业公司功效定位的再思虑》的文章，感想良多：公司一步步的成长强大，慢慢在从行业的追逐者向领跑者成长，恰是由于就象许运筹帷幄，决胜于千里以外的领路人，让公司有了合理的定位："文化导向、方针牵拉、机制鞭策、评价在线、分线引导、重点监控"在合理的定位下，公司获患上长足的成长。
李践以一个数码化的公式"一0—9=1"直不雅地展现了"收益、支出与利润"之间的瓜葛，让许多人更清晰地瞥见要提高利润，削减成本与增加收益划一重要。不仅云云，李践还就怎样削减成本举行了研究，提出了"十二把财政砍刀"定见。即：砍价专业人士；砍做事的人；砍机构；砍固定资产；砍采集购买成本；砍预算；砍仓储；砍质量低劣客户；砍同样平常开支；砍集会；砍体面；砍刀入鞘。在此，我将联合本部分工作实际，就怎样运用好这十二把砍刀，谈一下我的观念。
成本办理不仅只是公司高层的工作，同样是每一个员工应尽的责任。在办公用度傍边的华侈是很容易的，好比：半张纸可以写完的，就不要用一张纸；打印文件要双面施用；要养成节能用水、用电的习气，洗完手，实时close水龙草头，放工要顺手close电源开关。等等这些个壮工作，无不表现着咱们员工的节能意识和对公司的责任心。为此，总和员工要来安稳树立成本意识，公司要完美成本方针办理轨制，加强监视和查核，成立赏罚机制，从节流降耗中提居高不下业利润。
